当前银行业快速发展，部分银行正处于战略转型期，业务的举措和变化都需要人员的快速补充和成长。然而当前的经营者面临着这样的局面，制定好的战略缺乏强有力的干部人才队伍支撑，落地大打折扣。中层管理者成熟度不足，人才成长周期偏长，员工缺乏成长动力…如何将人才培养和业务紧密结合，如何缩短成才周期，如何提高成才率，而这一切，需要从加速人才培养突破。

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