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组合组织战略需要,对人才队伍进行系统的诊断盘点,针对性地进行规划,配置和培养。
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埃森哲卓越绩效研究院执行院长罗伯特•托马斯说:“如果一个组织内部的人才管理获得高度整合,与企业的经营战略相配合,并与企业的运营过程相辅相成,它们将构成非凡的组织能力,成为企业持久竞争优势的源泉。”
人才战略是企业整体战略重要一环,人才评价则是实现人才战略的重要工具。每个公司的发展都离不开一批核心人才,受公司环境、行业、规模的影响,各个公司对核心人才的定位和要求可能会有所差别。通过人才评价可以发现企业的高潜质人才,建立完善的人才发展体系,为人员的选、用、育、留提供充足的决策依据。
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