战略规划与变革

客户背景
  作为全省首批改制组建的市级农商银行,2016年底开业后,该行领导深刻认识到经营机制转型对银行发展的重要性,与凯发娱发com建立合作关系,全面推进战略转型与变革,建立现代商业银行经营机制,争创一流银行。
效果鉴证
  优化内设部门和组织架构,建立起三级管理模式,实行前、中、后台分离的组织架构。

  规范人才发展体系,提升人力资源管理水平,建立起科学的人才激励机制,完善薪酬绩效考核制,全行干部员工精神面貌焕然一新,工作主动性、积极性明显增强,效率显著提高。

  引进先进的微贷技术,通过成立微贷中心,打造专业化服务团队。被评为2017年度河南省标杆银行。